针对工程质量管理问题,提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务,建立和健全质量责任制,运用市场信誉管理质量,完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法,建立质量信用档案和质量终生负责制,落实各项管理规定,应用科技进步,提高管理方式,提升管理水平,建立健全...
软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。 是软 ......
软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标,更重要的就是质量目标,质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量。这里只谈为了提 ......
质量计划需要回答的是如果通过各种质量相关活动来保证项目达到预期的质量目标。质量计划中的重要输入是质量目标,而质量目标来源于用户需求和商业目标,项目质量计划根据质量目标制定,包括质量保证计划和质量跟踪控制计划。 ...
在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。...
在工程建设领域推行符合市场经济规律的风险管理制度,是我国建筑业改革与发展中的一个重大课题。随着政府职能进一步转变和加入世贸组织过渡期即将结束,推行这一制度具有非常重要的现实意义和长远意义。我国工程保险 ......
众所周知,工程质量是一个一因多果的问题,影响因素非常多,涉及方方面面。但总结几十年来的经验,包括研究国外的经验,我们得出一个结论:要把工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三 ......
内墙抹灰对于从事于工程建设的人来说(无论是管理人员、工程技术人员还是操作工人),墙壁抹灰并不陌生,但真正作好的并不多,我经过二十多年的工程实践,有一个总体体会,在一个单体工程中,返工最多,量最大的、最费时的、费钱的单项 ......
摘 要:工程的质量管理是工程建设管理的重中之重。本文从质量管理必须着力抓好的几个环节入手,阐述如何加强质量管理、确保建筑工程质量。 工程建设活动一般来说由建设单位及其主管部门自行组织实施,而基建部门则 ......
结合贯彻,建立项目的质量体系 目前,我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同,不同的企业应针对自己的特点,选择不同的体系要素。在 ......
一、施工准备 (一)、作业条件 1.各种管路、盒子已经敷设完毕,损坏的盒子已换掉。 2.盒子缩进装饰面超过20mm 的已加套盒,且套盒与原盒有可靠的措施,拨插时不能将套盒与面板一起拨出。 3.盒子缩进装饰面不够20mm 已用高标号砂 ......
STRONG>什么是工程建设监理?
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理工程建设监 ......
《中华人民共和国环境影响评价法》,是从决策源头防止环境污染和生态破坏,实施环境与经济社会发展综合决策重要的法律保障。国内外环境与发展历史经验证明,政府一些政策和规划对环境的影响范围更广,历时更久,而且影响发 ......
房地产公司的老总会戴上安全帽上工地是特定定时期的现象,尽管发展商的定位应该是投资而非建筑。该讲强调运用管理的职能(计划、组织、指挥、协调、控制)去促进技术管理工作的开展,为项目整体工程安排提供高效的操 ......
工地监理会议是项目管理中的一项重要工作。在工程项目建设施工过程中,为保证施工进度、质量和安全,合理调配资源、降低施工费用,需要经常召开工地会。如何提高会议效率和质量,对现场工作的顺利开展十分重要。一、工地监理 ......
1.0 PURPOSE
The purpose of this procedure is to identify the positions and organizational responsibilities within Engineering Department.
2.0 SCOPE
This procedure is applicable to the organization ...
《中华人民共和国环境影响评价法》,是从决策源头防止环境污染和生态破坏,实施环境与经济社会发展综合决策重要的法律保障。国内外环境与发展历史经验证明,政府一些政策和规划对环境的影响范围更广,历时更久,而且影响发 ......
1.0 PURPOSE
The purpose of this procedure is to identify the positions and organizational responsibilities within Engineering Department.
2.0 SCOPE
This procedure is applicable to the organization ...
房地产公司的老总会戴上安全帽上工地是特定定时期的现象,尽管发展商的定位应该是投资而非建筑。该讲强调运用管理的职能(计划、组织、指挥、协调、控制)去促进技术管理工作的开展,为项目整体工程安排提供高效的操 ......

家乐福为何能领先沃尔玛?
沃尔玛在《财富》世界500强排名中列第1位,销售收入达到3,156.54亿美元,家乐福名列第32位,销售收入也只有990.147亿美元,显然,两个跨国超市不在一个... [详细]
专栏导读
- 解析:如何实施CRM项目管理 [专栏:吴永达]
- 项目成功的12个关键原则 [专栏:吴永达]
- 项目管理的成功方程式 [专栏:吴永达]
- 日常生活中的项目管理 [专栏:吴永达]
- 最有效的5个时间管理方法 [专栏:吴永达]
- 梅县旅游营销的策划思路 [专栏:郑泽国]
- 家乐福为何能领先沃尔玛? [专栏:钱自胜 ]
- “经络营养减肥”项目营销策划案 [专栏:李海波]
- 项目管理的成功方程式
- 1860次
- 西游记 古代最成功的项目管理案例
- 1762次
- 项目经理开门七件事
- 1749次
- 最有效的5个时间管理方法
- 1479次
- 项目经理应该了解项目中的重点工作
- 1426次
- 家乐福为何能领先沃尔玛?
- 1401次
- 项目成功的12个关键原则
- 1345次
- 对项目风险管理一般过程的探讨
- 1070次
- 丰田、三菱、马自达及华为公司研发组织模式研究
- 1045次
- 沟通管理: 试论项目管理中的冲突与沟通管理
- 1020次
像500强一样经营自己
虽然有着市场竞争的压力,但同时有了可以实现自己选择的更大空间;像500强一样经营“自己”的这个既简单又复杂,... [详细]
唱反调的员工是好员工吗?
往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工,却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]



