中国地大物博，但人口众多，人均土地很少，土地作为不可再生资源，越来越变得稀缺； 随着人们日趋富裕对住房也有了更高的要求； 过往对项目的开发，往往是对土地的致命破坏和无情掠夺，造成环境变坏和人类生存空间恶化，对新一代“健康、生态、节能性”住宅诉求高涨...

在渠道管理中，如果只经过一个经销商，称之为短通路;经过两个或者两个以上经销商的，则称为长通路。经营者需要对营销通道是长的好还是短的好，做出慎重的选择。因为两者各有利弊......

OA(Office Automation)作为组织内部事务处理以及网络办公的载体，已经得到越来越广泛的应用。公文流转、档案管理、内部邮件以及资源管理等组织事务目前仍是OA应用的重点，但是随着IM......

CRM系统实施不当，不仅造成经济上的损失，而且会给企业的经营造成严重的影响，甚至导致崩溃。作为典型的高风险项目，CRM系统实施必须进行严格的项目管理。而项目管理的内容非常丰富。下面简单描述CRM项目管理中几个重要的方面。 ...

如果说计划的核审就像过筛子，那么不同的筛子应该由不同的干系人来执掌。在一个项目中，最重要的干系人是团队成员、项目发起人（老板）和客户，而这中间项目经理又是其核心和焦点，让这些人......

确定并计划项目仅仅是成功的项目管理过程的第一步。在制定出计划之后，你还必须要将计划付诸实施。你必须要保证计划任务在规定的时间内完成，而且不能超出原有的预算......

现代项目管理应现代项目而生，社会的发展，分工的细化，需求的丰富，导致现代项目的复杂性，以及干系人众多的特点，因此，如何才能既快又好的完成项目，以最大程度的达成各方的需求，是衡量项目成功与否的重要标志......

《孟子.离娄上》有“不以规矩，无以成方圆”。何谓“规矩”?方圆之器。先造规矩而后才能成方圆之美。引申来看，规矩是用以实现适度约束的工具，它可以确定一个边界，边界内的所有就是方圆。然而，“规矩”也不是不变的......

做项目管理，最强调要有系统思维，要能把握全局。但在项目中，所管理的对象，无论是“人”还是“事”，往往就是一个一个的点。如何把这些点能清晰明了的进行管理，如何做到游刃有余，除了积累知识、借用工具，最关键的就是思维......

前些年，ERP项目失败的案例很多，至于为什么失败?究其原因来则众说纷纭，这就引来一个问题，叫做ERP项目失败归因。归因是心理学上的说法，就是为事件找原因，错误的归因就会得出错误的结论，错误的归因更容易成为错误的行为导向......

依据国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，一些小型建设项目，建设单位可以不在招标市场招标。可以不受建设主管部门的监督管理，而由投资人自主决定承包单位。目前社会上的大多数建设单位，为了节约投资......

招标是作为一种市场交易方式的最优选择应运而生的，一个成功的招标项目往往意味着采购业主在时间、投资及精力上的大大节省，同时也会为投标人减少销售环节中的人财物力消耗。但是，影响一个招标项目成功与否的因素是多方面的......

投标人参加建设项目公开问题一直困扰投标人、招标人及政府监管部门。福建省从当地交易中心发布公告到目前基本上规范要求指定或授权的报刊、网站发布招标公告，但还仍然存在随意提高资质门坎(或资质等级标准)......

EPCM模式(EPCM：Engineering procurement Construcion management)即指设计采购与施工管理的总承包模式。EPCM模式是国际建筑市场较为通行的项目支付模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种......

自上世纪九十年代初，中国原有的计划经济土崩瓦解，社会主义制度下的国有资本监管和国际化及民间资本操作体系并行，市场经济在资本的作用下开始制定新的游戏规则。建筑设计招投标制度逢时而生，其积极作用......

EPC(施工、设计、采购总承包)施工模式，简单地说就是设计-采购-施工合同，属于工程总承包方式。是目前国内业主为降低工程造价效仿国外而采取的一种对外发包工程模式，也是国内设计院为提高设计产值而采取的比较流行......

随着我国进入后WTO时代，建筑业加快了与国际接轨的步伐，建设市场正在发生深刻的变化。总承包管理理念已不再是一般意义上施工总承包的重复叠加，它区别于一般的土建承包和专业承包。中建八局在总承包管理理念和方法等......

上帝是神奇的大师，他随意把碳原子排列成不同的方式，就分别形成石墨或昂贵的钻石。工程总承包也是“大师”，它把建筑市场上的“碳原子”——生产要素重新组合，从而就会产生“钻石”般的变化。20多年来，我国推行工程总承包......

在我国，由政府颁发的企业资质充当了“工程总承包”的第三方认证，它是对企业能力的认证书，建设市场的准入证，同时又是规范建设市场的重要制度。我国工程总承包和企业资质管理工作在全国推行至今已经20多年了......